CEO

  • Онлайн

  • 3 місяці

Інтенсивна освітня програма для керівників медичного бізнесу Medical Ceo

Стань еталонним лідером для своєї компанії

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР

Більше ніж 10 років компанія «Бізнес-Конструктор» навчає власників та керівників компаній
ефективному управлінню бізнесом.

Окремий великий сегмент наших клієнтів — медичний бізнес. Сьогодні ми раді представити новий вузькоспеціалізований освітній продукт саме для навчання перших осіб медичних компаній.

Назва освітньої програми
говорить сама за себе — «Medical Ceo»

Цей 3-місячний курс дозволить тобі в найкоротші терміни здобути всі необхідні знання та компетенції, які дозволять вам стати еталонним CEO для своєї компанії.

  • 3 місяці навчання в онлайн форматі
  • Індивідуальний експертний супровід
  • Практичні завдання та шаблони документів
  • Робота в професійному оточенні однодумців
  • Сертифікат про проходження програми

Так швидко твій професійний
рівень ще ніколи не зростав

ДЛЯ КОГО ПРОГРАМА

Керівники
медичних компаній,

які прагнуть вирости професійно та карʼєрно як управлінці

Власники
медичного бізнесу,

які прагнуть більш ефективно керувати своїм бізнесом або виростити CEO всередині компанії

Діючі CEO
медичних компаній,

що прагнуть в короткі терміни значно підвищити рівень власних компетенцій

ПІСЛЯ НАВЧАННЯ НА ПРОГРАМІ ТИ:

01

Чітко зрозумієш цілі та завдання позиції СЕО та значно підвищиш ефективність свого робочого процесу

02

Навчишся будувати стратегію компанії та організовувати високу дисципліну реалізації стратегічних проектів

03

Сформуєш комплексне розуміння діяльності бізнесу як системи та навчишся налагоджувати ефективну взаємодію всіх елементів

04

Навчишся тримати стратегічний фокус без надмірного залучення в операційні процеси

05

Опануєш методи побудови сильної команди та значно підвищиш якість взаємодії в команді

06

Впровадиш інструменти управління всіма ключовими функціями бізнесу та навчишся будувати системні та прибуткові компанії

Програма «Medical Ceo»

значно перевищує за своєю ефективністю та практичністю більшість існуючих MBA-програм.

Всі інструменти, які ти будеш вивчати, поєднані в єдину комплексну систему і викладаються в максимально практичній формі.

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Структура програми

01

Роль та еволюція СЕО

  • Роль, функціонал та очікувані результати роботи СЕО
  • Еволюція ролі CEO з розвитком компанії
  • Етапи переходу від роботи лікаря до роботи CEO
  • Як керувати компанією, продовжуючи власну медичну практику
  • Взаємодія CEO із ключовими центрами відповідальності
  • Баланс між зовнішнім та внутрішнім середовищем бізнесу
  • Принципи ефективного лідерства
Спікер: Кирило Куницький

02

Особиста ефективність СЕО

  • Особиста ефективність СЕО
  • Особистий та корпоративний тайм-менеджмент
  • Лідерство та принципи створення сильної компанії
  • Зміна моделі поведінки CEO на різних етапах розвитку компанії
  • Робота з персональним асистентом
Спікер: Кирило Куницький

03

Стратегія бізнесу та бізнес-планування

  • Бізнес-модель та product-market fit
  • Стратегія масштабування медичної компанії
  • Ринок та цільовий споживач
  • Методи дослідження ринку
  • Unique Selling Proposition (USP) та конкурентна стратегія
  • Методи аналізу конкурентів
  • Benchmarking
  • Продукт та управління шляхом клієнта (Customer Journey)
  • Сегментація цільової аудиторії та послуг компанії
Спікер: Кирило Куницький

04

Система залучення та утримання клієнтів

  • Стратегія залучення та утримання клієнтів
  • Inbound та outbound підходи у залученні клієнтів
  • Brand-маркетинг та performance-маркетинг в медичному бізнесі
  • Юніт-економіка та моделювання маркетингових воронок
  • Сучасні інструменти Інтернет-маркетингу
  • Управління продажами та CRM
  • Методологія утримання клієнтів та збільшення LTV
  • Відмінність продажів у B2C та B2B сегментах
  • Технології та стандарти продажів
Спікери: Кирило Куницький, Олег Мацех

05

Організаційна структура та регламентація зон відповідальності

  • Основні принципи побудови ефективної організаційної структури в медичному бізнесі
  • Види організаційних структур в залежності від діяльності та розміру компанії
  • C-level та ключові центри відповідальності в організаційній структурі
  • Еволюція організаційної структури з розвитком компанії
  • Регламентація зон відповідальності в організаційній структурі
  • Карти посади та очікувані результати роботи співробітників
Спікер: Кирило Куницький

06

Бізнес-процеси та організація ефективної взаємодії у команді

  • Опис бізнес-процесів
  • Формат BPMN 2.0
  • Впровадження SOP (Standard Operating Procedures)
  • Принцип внутрішнього клієнта
  • Підвищення якості взаємодії у команді
  • Як привчити команду працювати за встановленими процесами
Спікери: Кирило Куницький, Вадим Зукін

07

HR-менеджмент та розвиток корпоративної культури

  • Роль HR-функції в медичній компанії
  • Управління якісним складом команди
  • Побудова функції рекрутингу
  • Особливості рекрутингу медичних спеціалістів
  • Система вступної адаптації та атестації
  • Управління мотивацією співробітників
  • Retention: принципи утримання найцінніших співробітників
  • Оцінка та розвиток персоналу
  • Розвиток керівників
  • Корпоративна культура та принципи її формування
Спікери: Кирило Куницький, Яна Китаєва

08

Розвиток керівників

  • Принципи ефективного керівника
  • Система розвитку якості процесу управління
  • Ситуаційне лідерство
  • Управління за цілями (MBO)
  • Делегування
  • Емоційне лідерство (EQ)
Спікер: Кирило Куницький

09

Бренд-маркетинг

  • Сила бренду: управління впізнаваністю та лояльністю до бренду
  • ATL та BTL реклама
  • PR
  • SMM для розвитку бренду
  • Контент-маркетинг
  • Інфлюенс-маркетинг
  • Event-маркетинг
Спікери: Кирило Куницький, Ярослав Заблоцький

10

Performance-маркетинг та управління продажами

  • Управління шляхом клієнта у всіх точках контакту
  • Вплив на відношення потенційного клієнта на різних етапах взаємодії (Awarness, Consideration, Conversion)
  • Воронка залучення клієнтів
  • Digital-маркетинг та управління юніт-економікою
  • Принцип “важеля” в управлінні зростанням продажів
  • Методи лідогенерації
  • Стандарти роботи з CRM-системою на різних етапах шляху клієнту
  • Роль куратор (персонального менеджера) в медичному бізнесі
  • Технології та стандарти комунікації з клієнтами
Спікер: Кирило Куницький

11

Управління фінансами

  • Головні фінансові звіти бізнесу: Balance, P&L та Cashflow
  • Впровадження та автоматизація управлінського обліку
  • Роль CFO та процес управління фінансами
  • Управління грошовими потоками
  • Фінансове планування та бюджетування
  • Контролінг
  • Ключові показники фінансової ефективності
  • Фінансова модель компанії
Спікер: Кирило Куницький

12

Операційне керування

  • Регулярний менеджмент
  • Правила ефективного проведення управлінських заходів
  • Побудова dashboard-ів та система внутрішньої звітності
  • Підходи до управління проєктами
  • Забезпечення дисципліни виконання завдань
Спікери: Кирило Куницький, Марина Чирва

13

Стратегічне планування та забезпечення дисципліни реалізації стратегії

  • Ритм заходів щодо стратегічного планування медичного бізнесу
  • Бачення майбутнього компанії та CEO view
  • Правила постановки цілей
  • Взаємозв'язок між цілями бізнесу
  • Метод OKR у стратегічному плануванні
  • Забезпечення дисципліни реалізації стратегічних планів
Спікер: Кирило Куницький

14

Залучення інвестицій [пакет участі PRO]

  • Методи та цілі капіталізації медичного бізнесу
  • Оцінка вартості бізнесу
  • Джерела залучення інвестицій
  • Робота з інвесторами
  • Правила партнерства та розподілу долей
Спікер: Кирило Куницький

15

Міжнародний розвиток [пакет участі PRO]

  • Бізнес-модель міжнародних продажів та вибір георгафії
  • Побудова маркетингу на міжнародних ринках
  • Управління продажами на міжнародних ринках
  • Управління командою та організація запуску міжнародних продажів
Спікер: Кирило Куницький

16

HR-маркетинг і бренд роботодавця [пакет участі PRO]

  • Інструменти HR-маркетингу
  • HR-бренд медичної компанії та вплив на його якість
  • eNPS та управління задоволеністю команди
  • Управління репутацією на ринку праці
  • EVP
  • Звільнення співробітників без конфліктів та проведення exit-інтерв'ю
Спікер: Кирило Куницький

17

Управління проєктами [пакет участі PRO]

  • Методи управлiння проєктами
  • Waterfall-підхід до управління проєктами
  • Agile та SCRUM
  • Автоматизація управління проєктами
Спікер: Кирило Куницький

Авторська методологія та система навчання

дозволять у найкоротший термін отримати практичні інструменти й алгоритми з побудови системного управління компанією та опанувати навички топ-управлінця.

Залиш заявку, щоб забронювати участь.

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ

НАВЧАЄШСЯ ОНЛАЙН У БУДЬ-ЯКОМУ
МІСЦІ В БУДЬ-ЯКИЙ ЧАС

Все навчання відбувається в зручному онлайн-кабінеті, де ти щотижня отримуєш доступ до нового модуля програми (перегляд матеріалів займає 2-3 години на тиждень).

ВИКОНУЄШ ЗАВДАННЯ ТА ЗАКРІПЛЮЄШ
ЗНАННЯ НА ПРАКТИЦІ

Після перегляду кожного модулю ти проходиш невеличке тестування, після чого отримуєш практичні завдання, які допоможуть тобі закріпити нову навичку. Завдання можуть виконуватись як на базі неіснуючої компанії, так і на базі реального діючого бізнесу.

ОТРИМУЄШ СУПРОВІД ПРОФЕСІЙНОГО
БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА

Всі 3 місяці тебе супроводжує професійний консультант «Бізнес-Конструктор», який допомагає тобі доводити всі завдання до ідеалу, а також знаходити відповіді на свої запитання.

ЩОТИЖНЯ МАЄШ МОЖЛИВІСТЬ РОЗБИРАТИ СВІЙ КЕЙС З ГОЛОВНИМ ЕКСПЕРТОМ

Щотижня Кирило Куницький проводить онлайн майстер-групи в ZOOM, на яких розбирає всі наявні питання та допомагає знаходити найбільш ефективні рішення.
ХОЧУ НА ПРОГРАМУ

Експерти програми

  • Головний експерт
    КИРИЛО
    КУНИЦЬКИЙ
    Засновник та CEO міжнародної освітньо-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор»
  • Галузевий експерт
    Вадим
    Зукін
    Операційний
    директор та співвласник
    багатопрофільного медичного
    центру «Лелека»
  • Галузевий експерт
    Ярослав
    Заблоцький
    Засновник та керівник мережі клінік «КЛІНІКА ЗАБЛОЦЬКОГО»
  • Галузевий експерт
    Яна
    Китаєва
    Засновниця медичної б’юті-клініки method.clinic
  • Галузевий експерт
    Марина
    Чирва
    Операційна директорка медичних центрів «Новий Зір» та «Ексімер»
  • Галузевий експерт
    Олег
    Мацех
    Засновник компанії
    «INSPE»

ФОРМАТ УЧАСТІ В ПРОГРАМІ

CORE

  • 3 місяці навчання в онлайн-форматі по 13 модулям програми
  • Доступ до бібліотеки практичних матеріалів та шаблонів
  • Супровід персональним бізнес-консультантом
  • Щотижневий розбір кейсів з Кирилом Куницьким
  • Участь в майстер-майндах по колективному знаходженню рішень поточних задач
  • Спілкування з іншими участниками в закритій групі в Telegram
  • Додатковий доступ до програми 3 місяцi після її завершення
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

PRO

  • 3 місяці навчання в онлайн-форматі по 13 модулям програми
  • Доступ до бібліотеки практичних матеріалів та шаблонів
  • Супровід персональним бізнес-консультантом
  • Щотижневий розбір кейсів з Кирилом Куницьким
  • Участь в майстер-майндах по колективному знаходженню рішень поточних задач
  • Спілкування з іншими участниками в закритій групі в Telegram
  • Додатковий доступ до програми 3 місяцi після її завершення
  • Додаткові 4 модулі програми для опанування важливих управлінських компетенцій та підвищення особистої ефективності СЕО
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Навчись будувати системну компанію та стань кращим CEO в своїй галузі

ЗАЛИШ ЗАЯВКУ

НА ПРОГРАМУ «Medical СЕО»
НА СПЕЦІАЛЬНИХ УМОВАХ та отримай бонус

  • Онлайн

  • 3 місяці

  • CORE
  • PRO

Реєстрація

Натискаючи кнопку «Залишити заявку», ти даєш згоду на обробку твоїх персональних даних згідно з Політикою конфіденційності.

ПРО НАС «Бізнес-
Конструктор»

— це міжнародна освітньо-консалтингова компанія. Ми допомагаємо власникам бізнесу та топ-менеджменту систематизувати роботу своїх компаній за допомогою інноваційних освітньо-консалтингових продуктів, створених на методології Кирила Куницького.

Завдяки багаторічній практиці роботи з тисячами компаній та постійному вивченню найкращого світового досвіду, ми створили методологію систематизації бізнесу, яка дозволяє в найкоротші терміни значно підняти ефективність роботи будь-якої компанії.

10 років

на ринку

5000+

корпоративних клієнтів

25 000+

випускників освітніх програм

400+

проведених бізнес-івентів

Серед наших клієнтів